Lean Manufacturing: lessen voor de logistiek

De bedrijven die de huidige crisis gaan overleven zijn diegenen die er alles aan doen om te overleven en beter te worden – en soms betekent dat gewoon een kijkje nemen in de keuken van andere succesvolle ondernemingen en de succesvolle recepten overnemen. Veel logistieke bedrijven kijken naar ‘Lean manufacturing’ tijdens hun zoektocht naar wegen om processen te verbeteren.

Gian Schiava kijkt hoe de logistieke wereld ‘lean’ wordt en houdt daarbij de 5S methode onder de loep.

Boven: Lean productiesystemen worden vaak beschreven als een huis dat op een stevige fundering is gebouwd.

  1. Lean productiesystemen worden vaak beschreven als een huis dat op een stevige fundering is gebouwd.
  2. Just In Time (JIT)
  3. 7 verspillingen
    • 5S
    • Continue verbetering (Kaizen)
    • SMED
      (Single Minute Exchange of Dies)
    • Visual Management
    • Fouten reductive en beheersing
    • TPM (Total Productivity Management)
    • Standaardisatie van taken
  4. Voorkomen van herhalingen
    (Jidoka)
    Kwaliteit en productiviteit
  5. Productie nivellering
  6. ...
Lees het volledige artikel
Voorjaar 2012, Nummer 16, Gian Schiava